چرا افزایش COVID در بدهی های عمومی به شمشیر دو لبه برای اقتصاد انگلیس تبدیل شده است

بریتانیا

URL کوتاه دریافت کنید

بدهی عمومی انگلیس برای اولین بار از سال 1963 از 100٪ تولید ناخالص داخلی فراتر رفته است و پس از وام دولت 27.7 میلیارد پوند (34.9 میلیارد دلار) در ژوئیه ، 2 تریلیون پوند (2.6 تریلیون دلار) نقض کرده است. اقتصاددانان توضیح داده اند كه چگونه انگلیس خود را تحت این مسئولیت سنگین بدهی قرار داد و آیا آنها می توانند آن را تحت كنترل بگیرند.

دفتر بدهی در پایان ژوئیه سال 2020 ، 5/00 درصد از تولید ناخالص داخلی (تولید ناخالص داخلی) بود که نسبت به مدت مشابه سال گذشته 20.4 درصد افزایش داشته است. »

دولت در تلاش است تا با مقابله با اثرات ویرانگر همه گیر کورو ویروس ، وام بگیرد. در اوایل این ماه صدراعظم Rishi Sunak اعتراف کرد که انگلیس برای 11 بار به طور رسمی در رکود اقتصادی وارد شده است زیرا تولید اقتصادی این کشور در سه ماهه دوم 20.4٪ کاهش یافته است.

چرخه شرور رشد بدهی عمومی

دکتر شیخ سلیم ، مدیر برنامه اقتصاد در دانشگاه بیرمنگام دبی ، به نظر می رسد: “افزایش بدهی های عمومی به رهبری همه گیر ، شمشیری دو لبه برای اقتصاد انگلیس است”.

اگرچه در ابتدا بدهی های اضافی برای تقویت فعالیت اقتصادی صورت می گرفت ، “عدم قطعیت بحران اجازه می داد تا فضای اندكی برای اقتصاد انگلیس استراتژیك باشد” ، دکتر سلیم خاطرنشان می كند. به طور خاص ، مشخص نبود که چگونه می توان بدهی را در کوتاه مدت و میان مدت مدیریت کرد ، و همچنین اینکه دقیقاً با توجه به خسارات هنگفت تولید و اشتغال ، چه میزان وجوه اضافی برای احیای اقتصادی استفاده می شود.

“دیدگاه انستیتوی مطالعات مالی مبنی بر اینکه بهبود بدهی کاملاً به تحمل اقتصادی مالیات دهندگان بستگی دارد (به عنوان مثال ترکیبی از افزایش مالیات در کنار پذیرش بدهی بالا) راهکار روشنی ارائه نمی دهد و چنین مسیر سفر قطعاً منجر به ضرر خواهد شد. اقتصاد و رفاه و منابع اقتصادی “، برجسته این اقتصاددان.

براساس این آکادمیک ، انگلیس با چالش دوگانه ای روبرو شده است که توسط همه گیری COVID و نوسازی پس از Brexit اقتصاد به وجود آمده است.

وی پیش بینی کرد که “هر گونه افزایش مالیات اصلی و یا فشار مالی برای بازپرداخت بدهی منجر به از بین رفتن سرمایه گذاری و نیروی انسانی خواهد شد” ، توضیح داد که “سرمایه گذاران به دنبال کمترین بازده تحریف می شوند و بهترین مغزها پرواز خواهند کرد.” دکتر سلیم تأکید می کند: “اقدامات رفاه اجتماعی هیچ یک از آنها را عقب نمی اندازد.”

علاوه بر این ، افزایش مالیات بر مصرف کنندگان ، کارگران یا شرکت ها روز به روز صرفه جویی نمی کند اما “به رفاه اصلی مالیات دهندگان در اثر از دست دادن درآمد و تجارت” آسیب می رساند “.

وی گفت: “با از بین رفتن شغل به رهبری همه گیر ، یک بار مالیاتی سنگین همراه با اقدامات گسترده رفاه اجتماعی ممکن است منجر به خطرات اخلاقی در بین ساکنان انگلیس شود ، با فراهم کردن انگیزه بی دلیل برای ترک شغل یا متوسل شدن به بیکاری غیرمجاز یا مبدل ، یا کار کردن. این اقتصاددان بیان می کند که کمتر و پیچیدگی های بیشتری را به تولید انگلستان اضافه کنید ، که متأسفانه یک مشکل مداوم برای اقتصاد انگلیس بوده است. “

با این وجود او هیچ تردیدی در مورد افزایش مالیات “قریب الوقوع” ندارد.

“چالش برای اقتصاد انگلستان انتخاب مالیاتی است که HMRC از طریق آن می تواند یک گوه بزرگتر را اجرا کند (به عنوان مثال مالیات غیر دامنه ، یا مالیات توبین) و طراحی مجدد آستانه مالیاتهای اصلی مختلف که می توانند درآمد را با حداقل اعوجاج افزایش دهند. در مشوق ها و رفاه ها “، اقتصاددان توضیح می دهد.

©
REUTERS / KAI PFAFFENBACH

یک مسافر یک آزمایش بیماری کروناویروس (COVID-19) را در یک مرکز تست تاج در ایستگاه خدمات مارکوسبرگ در مسیر بزرگراه A64 در لوکزامبورگ در نزدیکی تریر ، آلمان ، 7 اوت سال 2020 دریافت می کند.

بحران COVID: انگلیس در قایق مشابه اقتصادهای اروپاست

بریتانیا تنها اقتصادی توسعه یافته نیست که در اثر محدودیت و تحرک ناشی از COVID به وجود آمده است. کمیسیون اروپا اعتراف کرد که شیوع این بیماری شوک بی سابقه ای برای اقتصاد و جامعه اتحادیه اروپا بوده است.

“در مقایسه با مدت مشابه سال قبل ، تولید ناخالص داخلی تعدیل شده فصلی در منطقه 15.0٪ و در اتحادیه اروپا 14.4٪ در سه ماهه دوم سال 2020 ، پس از -3.1٪ و -2.5٪ به ترتیب در سه ماهه قبلی کاهش یافته است.” ، یک خبرنامه یوروستات منتشر شده در 31 ژوئیه.

شاخص های اقتصادی رو به سقوط باعث شده است تا کشورهای بزرگ اروپایی مانند آلمان ، انگلیس و فرانسه بدهی های گسترده ای را برای مقابله با بحران مربوط به COVID جمع کنند و اقتصادهای خود را دوباره زنده کنند.

دکتر شیخ سلیم اعتراف می کند: “هیچ یک از اقتصادهای پیشرو در مورد بحران آمادگی یا مقاومت کافی نداشته و انگلیس نیز در همان قایق قرار دارد.”

علاوه بر این ، باید در نظر داشته باشید كه كشورهای اروپایی قبل از اینكه همه گیر شود ، به سمت اقتصادی پیش می روند.

“تقریباً در هر کشور غربی مسائل اساسی در رابطه با بدهیهای بدون تأمین مالی به دلیل کاهش سرعت بهره وری و رشد ، افت نرخ تولد ، افزایش طول عمر و تمایل به حمایت از استانداردهای زندگی بخشهای قدیمی تر و با نفوذ بیشتر در جامعه وجود دارد.” بن گاد تأکید می کند.

بحث و گفتگو در مورد راه های غلبه بر بحران ، دکتر سلیم از یک استراتژی جامع حمایت می کند ، “که با معیارهایی از نتایج قابل اندازه گیری ، نظارت و به درستی انجام می شود”. در غیر این صورت ، اقتصاددان هشدار می دهد “بدهی به چرخه شریر تبدیل می شود”. به گفته دکتر سلیم ، هیچ راهی برای پرداخت بدهی به میزان 100٪ تولید ناخالص داخلی وجود ندارد.

“برنامه اقتصادی [sustanability] در مقابل بازپرداخت بدهی باید از طریق کانالهای تولیدی انجام شود و کل روند باید با مدیریت خطرات زیست محیطی ، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) سازگار باشد ، یعنی بسته کامل باید اهداف زیست محیطی ، اجتماعی و حاکمیتی اقتصادی را مشخص کند. پایداری “، استاد تأکید می کند.