بنگاه های برتر کالاهای مصرفی با استفاده از Blockchain ، برچسب های RFID در نبرد برای آینده پایدار

رهبران صنعت و کنسرسیوم ها در تلاش بودند خطوط تأمین پایدار را از طریق فن آوری های اصلی با هدف ردیابی و نظارت بر مواد اولیه در روند تولید ایجاد کنند ، این امر در رویداد شرکت اخلاقی رویترز این هفته یافت شد.

رویداد رویترز با آقای کریستین گالیچون ، مدیر ارشد محصولات در LVMH ، مارک دیویس ، مدیر عملیات پایدار در Natura & Co ، جیمی باریسماتوف ، مدیر عامل و بنیانگذار SupplyShift و یوان موری ، مدیر اجرایی پایداری ، بحث های تخصصی را برگزار کرد. کنسرسیوم

لوئیز نیکولز ، بنیانگذار Suseco و نایب رئیس م Instituteسسه مدیریت و ارزیابی محیط زیست (IEMA) ، ریاست گفتگوی پنل را بر عهده داشت.

اسپوتنیک نگاه دقیق تری به اقدامات در حال اجرا در برخی از بزرگترین صنایع جهان دارد.

زنجیره بلوک در زنجیره تأمین؟

آقای گالیچون توضیح داد که چگونه محصولات موجود در بازار کالاهای لوکس در مکانهای دقیق دنیا تولید می شوند ، مواد اولیه از محلهای خاصی در سطح جهان نشات می گیرند.

اما همه گیر بودن COVID-19 جریان مشتری به اروپا را مختل کرده و خرید آنلاین را در اولویت قرار داده است و تامین کنندگان را مجبور به تهیه گزینه های پایدار برای فرآیندهای توزیع در تلاش برای کاهش ردپای کربن در حال افزایش می کند.

شرکت های متعددی که از زنجیره تأمین پایدار استفاده می کنند ، فناوری های بلاکچین را برای ردیابی انتقال مواد اولیه و ارزیابی اینکه آیا جوامعی که در آن تولید شده اند ، با افزایش خطرات مواجه شده اند ، مستقر کرده اند.

گالیچون در مورد تلاش برای ردیابی گفت که مشتریان از “بیشتر و بیشتر” می پرسند که مواد اولیه مختلف از کجا منشا گرفته اند ، افزود: “از آنجا ، ما از بلاکچین استفاده می کنیم تا [show] انتقال کامل مواد اولیه ”

او پیشتر گفت که ایجاد انعطاف پذیری در زنجیره های تأمین مستلزم “جستجوی” در بخشهای اصلی استراتژیک از محصولات با منبع جهانی است و افزود که شناسایی زنجیره های تأمین “در معرض خطر” کلیدی برای تعمیق چنین تلاشهایی است.

وی با بیان اینکه جمع آوری داده ها برای ردیابی زنجیره های تأمین و ساخت آنها امری حیاتی است ، گفت: “ما برای تغییر در زنجیره های تأمین خود باید چه تغییراتی ایجاد کنیم تا با این دنیای جدیدی که داریم ، جایی که مردم نمی توانند به اندازه قبلی سفر کنند” ، تغییرات اساسی

تأمین کنندگان بلاکچین و “در معرض خطر” در جامعه جهانی

آقای دیویس در این مراسم گفت که شرکت ها وظیفه دارند ثبات تقاضا و درآمد را برای جوامع آسیب پذیر در معرض خطر عمده اختلالات زنجیره تامین ، از جمله بیماری همه گیر COVID-19 تثبیت کنند.

وی گفت ، تأمین كنندگانی كه در معرض خطر قرار دارند اغلب در مناطقی مانند حوزه آمازون ، ساموآ ، غنا ، هند و سایر مناطق جنگلی مستقر هستند و جوامع در موقعیت های آسیب پذیر قرار دارند.

“در نهایت ، داشتن تقاضای پایدار و درآمد پایدار به این معنی است که آنها می توانند برای سیل های اجتناب ناپذیر و فوق العاده ای که به وجود می آید پول کنار بگذارند ، بنابراین می توانند از خود محافظت کنند. ما می توانیم به آنها کمک کنیم ارزش بیشتری به محصولات خود اضافه کنند تا بتوانند از این طریق سود بیشتری ببرند. [and] از خود و جنگلهای اطراف آنها محافظت می کنند “

وی گفت: بلاکچین به طور معمول برای نقشه برداری کالاها در بازار سهام از طریق جریان تجارت و داده های ماهواره ای مورد استفاده قرار می گرفت و بعداً می تواند به نقشه ای منتقل شود که نشانگر مبدا ، مسیر در خطوط تأمین ، مسیرهای حمل و نقل و روند تولید باشد. مسائل مربوط به داده ها ، از جمله خلأهای بزرگ داده در کالاهای گزارش شده را ایجاد کرده است.

ارزیابی شفافیت در زنجیره های تأمین

باریسماتوف از SupplyShift به حضار گفت ، داده های حاصل از ردیابی زنجیره تأمین می تواند در ارزیابی چهار مرحله ای استفاده شود.

وی توضیح داد: مشاغل باید تعیین کنند که با کالاهای خاص ، مواد اولیه و سایر منابع در هنگام انجام بررسی های دقیق با توجه به “کد رفتار” همراه با حسابرسی های احتمالی ، چه کاری انجام دهند.

آقای بارسماتوف افزود كه شركتها می توانند مسائل كلی نگر تأثیرگذار بر زنجیره های تأمین را شناسایی و “عمیق تر” شوند و داده های مربوطه را در فرایندهای تجاری و حلقه های بازخورد وارد كنند ، و با توجه به دقت ، پایداری را تقویت می كنند.

“اگر روغن نخل خریداری می کنید ، می خواهید تأمین کننده را پرچم گذاری کنید زیرا آنها کارهای لازم برای تامین کنندگان روغن پالم پایدار من را انجام نداده اند و این می تواند برای هر ماده ، هر مسئله و آن حلقه بازخورد باشد. در واقع تنها راهی است که یک شرکت قصد دارد تغییر کند ، زمانی که شخصی که قصد خرید آن را دارد اطلاعات درستی داشته باشد “.

آزمایش های لباس تی شرت ‘Tag’

یوان موری ، مدیر اجرایی کنسرسیوم پایداری ، توضیح داد که چگونه بنگاه ها تراشه های شناسایی فرکانس رادیویی (RFID) را برای ایجاد اقتصاد چرخشی در بخش کالاهای مصرفی سریع (FMCG) آزمایش می کنند.

به گفته وی ، شرکتها تحت تأثیر شکافهای عمده داده ها قرار گرفتند ، بیشترین “مصرف کننده خود در نحوه استفاده واقعی از لباسهای خریداری شده” است ، از جمله عادتهای شستشو ، پوشیدن و دفع ، موری توضیح داد.

پروژه WearEver کنسرسیوم با هدف ردیابی فرسودگی کالاهای مصرفی با سرعت بالا (FMCG) و بعداً ایجاد انگیزه در سیستم های مبتنی بر بازار برای افزایش دوام در محصولات ، به منظور رفع شکاف داده ها در عادات مصرف کننده راه اندازی شد.

وی گفت که بسیاری از بنگاه ها 13 درصد مواد قابل بازیافت را تعیین کرده اند ، اما تقریباً فقط 1 درصد آنها قابل بازیافت هستند.

“ما در حال ساخت آن مجموعه داده ها در زمان واقعی هستیم تا انواع جدیدی از اطلاعات مربوط به این الگوهای استفاده را بدست آوریم [meaning] ما می توانیم بفهمیم که آیا آنها جوراب های خود را به همان راحتی که می گویند می شویند یا خیر ، اما بیرون آمدن از آن یک مجموعه داده واقعاً مهم است که ما به طور گسترده منتشر خواهیم کرد تا به کمک آن طرح ها برای اختراعات آینده توسط سایر افراد در زنجیره های تأمین برای ساخت آن کمک کنیم. وی نتیجه گرفت ، “زنجیره تأمین خطی ، همانطور که اکنون وجود دارد ، یک زنجیره کاملاً دایره ای است”

کنسرسیوم به بیش از 4200 تحقیق بررسی شده توسط همکاران اشاره می کند و با بیش از 230 سازمان همکاری می کند. این شرکت همچنین با شرکت های بزرگی مانند وال مارت ، آدیداس ، دانشگاه ایالتی کارولینای شمالی و بانک HSBC همکاری کرده است.