اقتصاددان معتقد است: “انگیزه مالی قابل توجه و گسترده” برای جلوگیری از “بحران اعتباری” در آینده

نظر

URL کوتاه دریافت کنید

یک اقتصاددان دیرینه شهر لندن به اسپوتنیک گفت: جهان قبل از اقدام واضح و بین المللی سرمایه گذاری دولتی و خصوصی ، برای جلوگیری از “سقوط اعتباری” در آینده ، نمی تواند منتظر بماند تا واکسن COVID-19 پخش شود.

مایکل رابرتز بیش از 30 سال به عنوان اقتصاددان با شرکت های تحقیقاتی سرمایه گذاری در شهر لندن کار کرده است. آقای رابرتز که نویسنده آن بود رکود بزرگ: چرخه های سود ، بحران اقتصادی، توضیح می دهد که تلاش برای کاهش اثرات اسکار قفل شدن مربوط به COVID-19 و افت در عرضه و تقاضا کافی نیست.

آقای رابرتز می گوید که “تنگنای اعتباری” در آینده تنها با “برنامه محرک مالی قابل توجه و گسترده” که “شامل سرمایه گذاری عمومی جدید برای گسترش زیرساخت ها ، ایجاد پروژه های زیست محیطی برای ایجاد مشاغل و کمک به بازسازی مرکز شهر و شهر است” ، قابل پیشگیری است.

اسپوتنیک: شما اخیراً مقاله ای نوشتید که هشدار می دهد در آینده نزدیک “سقوط اعتباری” در کمین است. چرا این وجود دارد و دلایل آن چیست؟

مایکل رابرتز: تا کنون ، رکود همه گیر به شکل “شوک تأمین” در مشاغل ، حمل و نقل و تحرک به دلیل قفل شدن و نیاز به فاصله اجتماعی کاهش یافته است. همچنین یک شوک “تقاضا” بوجود آمده است ، زیرا هزینه های صرف اوقات فراغت ، مسافرت و سایر خدمات متوقف شده است زیرا افراد (حداقل در کشورهای پیشرفته) صرفه جویی بیشتری می کنند. اما در سال 2021 ، یک سکوی سوم در این رکود همه گیر وجود دارد ، یعنی یک “شوک مالی”.

زیرا صدها هزار شرکت کوچک و متوسط ​​در حال ورشکستگی هستند. آنها فقط در حصرهای سال 2020 با اعتبار دولت و حمایت مالی زنده مانده اند. اما حتی اگر این حمایت تا حدودی در سال 2021 ادامه یابد ، بسیاری از شرکت ها ممکن است به طور دائمی خرید خود را تعطیل کنند.

سطح بدهی شرکت ها در سطح جهانی در بالاترین سطح قرار دارد و طبق تحقیقات ، حدود 15-20 درصد از شرکت ها “زامبی” هستند ، یعنی آنها سود کافی حتی برای پرداخت بدهی های موجود خود را ندارند و حتی بیشتر وام می گیرند. اگر اقتصادها به سرعت به حالت عادی خود نرسند ، بانک ها ممکن است با افزایش چشمگیر وام های غیرفعال روبرو شوند که دولت ها مجبورند لایحه را برای آنها بگیرند.

فقط [two days ago, 16 December 2020] مایراد مک گوینس ، کمیسر اتحادیه اروپا برای خدمات مالی هشدار داد که “ما معتقدیم که وام های غیرفعال افزایش خواهد یافت”. “مردم ، با حسن نیت ، برای مشاغل وام گرفتند که به دلیل شیوع همه گیر نمی توانند دوام بیاورند.”

آخرین آمار مربوط به نیمه اول سال 2020 ، متوقف شدن ناگهانی روند نزولی وام های غیرفعال را نشان داد. در پایان سه ماهه دوم سال 2020 ، نسبت عدم عملکرد برای همه بانک های اتحادیه اروپا 2.8 درصد بود که در مقایسه با سه ماهه آخر سال 2019 ، 0.2 درصد افزایش دارد.

اسپوتنیک: عواقب مشاغل و هر روز برای افراد در صورت بروز چنین بحران اعتباری را شرح دهید.

مایکل رابرتز: اکنون بیش از ده ماه از رکود همه گیر می گذرد و بسیاری از شرکت های کوچک (و برخی بزرگ) به درجات مختلف قفل شده و خارج شده اند. بخش خدمات و خرده فروشان کوچک علی رغم وام ها و کمک های بلاعوض تحت حمایت دولت در آستانه سقوط قرار دارند. اگر بخش قابل توجهی از این شرکت ها زیر مجموعه قرار بگیرند ، کسانی که در خانه کار می کنند یا در خانه کار می کنند ممکن است شغلی برای بازگشت به سال 2021 نداشته باشند. نرخ بیکاری در حال افزایش است ، در حالی که دستمزد افزایش می یابد [remain] منجمد. خیابان های بلند حتی بیشتر از قبل خالی می شوند.

اسپوتنیک: فکر می کنیم دولت های فعلی انگلیس و ایالات متحده چگونه می توانند به تنگنای اعتباری بیشتر پاسخ دهند؟

مایکل رابرتز: كنگره آمریكا احتمالاً بسته جدیدی را برای حمایت مالی پیش از كریسمس با برخی از حقوق و دستمزد و حمایت از كارگران بیكار و وام های بیشتر برای شركت ها راه اندازی خواهد كرد. اما بسته بسیار کوچکتر از بسته های ارائه شده در سال 2020 است و با این وجود از 21 میلیون آمریکایی بدون کار در عمق همه گیری تابستان گذشته ، فقط 11 میلیون نفر بازگشتند (و بسیاری از آنها در مشاغل نیمه وقت یا موقت هستند).

در انگلیس ، دولت بسته های پیشنهادی خود را تمدید کرده است و ممکن است در آوریل آینده موارد بیشتری را اجرا کند. بانکهای مرکزی وامهای با بهره صفر برای شرکتها ارائه می دهند. اما این بدهی بیشتر از بدهی موجود است. تا زمانی که اقتصاد در سال 2021 به شدت رشد نکند ، بسیاری از آنها زنده نخواهند ماند.

اسپوتنیک: آیا می توان از بحران اعتبار بعدی جلوگیری کرد؟

مایکل رابرتز: همانطور که کمیساریای اتحادیه اروپا اظهار داشت: “ما می دانیم که اگر وامهای غیرفعال را در بانکها بگذاریم ، بحران اعتباری ایجاد می شود و همه متضرر می شوند. اگر کاری انجام ندهیم ، پیامدهای دیگری نیز وجود دارد.”

از تنگنای اعتباری فقط می توان با یک برنامه محرک مالی قابل توجه و گسترده جلوگیری کرد که هدف آن فقط “جابجایی امور” نیست و در انتظار بازگشت به حالت عادی است بلکه شامل سرمایه گذاری عمومی جدید برای گسترش زیرساخت ها ، ایجاد پروژه های زیست محیطی برای ایجاد شغل و کمک به شهر و نوسازی مرکز شهر.

اسپوتنیک: در صورت وقوع ، حداقل چگونه می توان آن را تخفیف داد؟

مایکل رابرتز: تخفیف همان کاری است که تاکنون انجام شده است. اما اقدام مثبت دولت در سال 2021 برای احیای اقتصاد لازم است. ما نمی توانیم منتظر بمانیم تا واکسن ها دوباره پر شود. همانطور که گوردون براون ، نخست وزیر سابق انگلیس گفت [on 16 December 2020]: “آنچه در مدیریت بحران از دست رفته است ، یک برنامه هماهنگ بین المللی برای رشد است.”

نظرات و نظرات بیان شده در مقاله لزوماً نظرات اسپوتنیک را منعکس نمی کند.